在經營美安超連鎖世界中如何進行自我訓練
建立超連鎖事業的過程會參加很多培訓，這是必要的自主訓練。
在2-3年有限的時間當中，我們必須更重視每次的學習和實際運用，如何把學習心得轉成行動，複製倍增，是發展學習型團隊很重要的做法。
以下是我能快速掌握超連鎖事業要領的學習方法，請大家參考。
要記錄心得，立即實做，建立流程（成功五要訣的執行流程），分享交流（團隊複製）。
內容重點：
一.我的收獲（講者的態度/做法）：
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……
二.我要採取的行動：（個人，顧客，團隊）：
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…..
三.建立流程：（分析歸納：1.態度，知識，2.目標，3.零售建立忠誠顧客，4.拓展事業物色，招募，推薦，5.跟進建立團隊。）
四.分享交流（團隊複製）：
黃嵩衡 2017/01/11