如果您真的渴望成功，大會票是必搶的入場卷。
您如果有賺現金回饋，零售利潤或佣金的1/3，要存起來買票，尤其是以大會票最重要。千萬別全數花在平常的生活上。
以3年完成一家店的組織人數，每週5000BV，購物年金每月500BV估算，每月要20000BV，您的組織左右二邊各要有40位能完成購物年金的店長。
如果每月只能完成250BV，二邊就各要有80位店長，才能每週5000BV歸零。
每季推薦二位，一年8位，加上為新夥伴準備的二張票，所以每半年至少要6-9張。
如果自己已經有優惠顧客，敢邀約，每天做312，半年的組織發展絕對會超過6位。
這是非常保守的估算，請大家用大會票來做為自己組織發展的指標。
不需太擔心票錢，擔心只會降低創業的熱情和動力，成功需要細心規劃，大膽行動。大家可以看看我講的是否屬實，現在的美安大會票，到最後一個月，還有很多人在求票。
有大會票就是勝券在握，現在真的不會因吃票破產，（我吃過20張大會票，讓我更努力發展。）只要有現金回饋，零售，都可以回本。有票已經立於必勝之地，努力衝刺，積極賣票，成功就是在這一念之間決勝負。
60%法則，如果半年能夠帶10位店長去大會，大約有6位會持續發展，下半年大會就可能有（6+1）*4+7*2=42的組織倍增。一年後會有每月47500元的收入，穩定成長。
如果沒有這個收入，那就是有些事業觀念和基本功沒複製正確。
資深夥伴都知道，誰敢買大會票，肯賣大會票，持續2-3年，一定是成功在望。道理很簡單，不知道的可以來問我。
請大家相信資深夥伴的經驗，用大會票來帶動組織發展是最快成功的捷徑。加油！