我們在美國是隸屬於電子商務類別，SHOP.COM被Internet Retaoler雜誌評為2015年500大網路零售商第46名。
但因為我們的分紅計劃與傳統的傳直銷很類似，因此在台灣我們被歸類再傳直些類別，接受公平交易委員會管理。所以身為經營者我們也須了解，我們與傳統的傳直銷有何差別，我們了解這些並不是為了與人爭辯，而是更清楚自己的定位。
美安與其他多層次傳銷的差異
常常有人將美安與一般傳直銷畫上等號，以至於害怕抗拒，因而失掉一次改變一生的好機會，我們要有能力分析這中間的差異。
| 美安超連鎖 | 一般傳直銷 |
| 不斷代，點數容易累積
(所有下線的點數，都完全往上累計) |
點數只算到5~7代，很難累積 |
| 下線點數不打折扣
100%往上累積 |
下線點數是按代數遞減
EX:20%>15%>10%>5%>0% |
| 點數有效期限為365天，或累積到左右個5000點的分紅才歸零，壓力小 | 點數指累積30天，每月歸零，壓力很大，腸胃了領獎金補貨，造成囤貨壓力 |
| 沒有賣貨的壓力(個人點數最多才150點，只要改變消費習慣即可達成) | 賣貨壓力大，(佣金越高，每月須保持的購買點數越高) |
| 沒有特權，上下線進貨價格一樣 | 上線進貨折扣低，造成下線在零售價格尚無法與上線競爭 |
| 所有經銷商買產品或領取紅利獎金都不需經過上線，上線只負責領導管理及訓練 | 購買產品或領取獎金須經由上線
(上線工作過於繁瑣，下線也不方便) |
| 週付佣金 | 月付佣金 |
| 組織往下發展，上線有機會放人在下線的下面，所有點數不打折扣往上累積 | 橫的發展，組織上限不會放人在下線的下面，因為點數會被打折扣，影響獎金收入 |
| 組織固定，下線與上線的關係不會改變，下陷聘皆超過上線也不會脫離上線 | 下線業績超過上線，即可升等與上線平行，上線若想拿到該下線的點數佣金，就需大量進貨避免下線超越自己，容易造成囤貨壓力 |
| 只需推薦兩個對的人 | 必須不斷找人 |
| 紅利分配公平，上線的收入未必會比下線多，看個人努力 | 上下線有利害關係 |
再次提醒大家，知道很多是專家，講很多是無聊漢，我們要根據對方的需求來提供資訊，而不是給對方疲勞轟炸，另外記得不要跟別人爭辯，或批評別人，每家公司都有他們的特點，要尊重每個人的選擇，我們要作一位值得尊敬，專業優雅的經營者。