佳盈有關零售的指導很正確！
我們的事業模式：
集中家庭消費！透過網路科技全球連結，形成區塊鏈經濟。
如果第一步做到位，一定會有高度的熱情分享！
這是事業的第一步，是非常非常重要的起步！！
我剛開始聽資深夥伴的B5或小組會議分享體驗，總覺得零售太難，我去展示計畫會更容易「找」到人！
我非常努力展示計畫，「單打獨鬥」二個月後就達成「助理級」。
但這也是問題的開始！
有人加入了，大家都沒零售，遇到自動購貨就停擺。
人就這樣來來去去的。
怎麼會這樣？
後來靜下心來閱讀JR寫的「美安制度解析」，裡面詳細說明他如何設計超連鎖制度和之所以會成功的原因，「零售」是最重要的關鍵！
JR知道集中消費的力量，也了解一般人做組織行銷的弱點。
唯有「分享自己的體驗」加上「系統培訓」，才能自然掌握發展組織的要領，成功創業。
所以成功五要訣裡的零售，JR強調「零售系數」，這是佣金和組織成長的活水源頭！
弄懂原理後就要付諸行動！
第一關當然是「習慣」。
姿琳一句話「女人忠於品牌」，擋掉我的理性溝通。
最後只好「借力教育」，請她去上課，加上「產品試用」，終於轉成「女人忠於美安品牌」。
有了真實的體驗，我只能說「女人分享產品的熱情」比「原子彈的威力還要大！」
我們的零售大爆發！
進人更順利，第三個月就完成「經理級」。
此後，佣金收入就穩定成長！
我不是想炫耀，是我事業成長的見證，這個分享的目的，只是告訴大家：
永續收入是真的！
但是一定要遵照JR的指導，和標準的發展流程：
集中消費
產生體驗
熱情分享
邀約見面
展示計畫
試做&ABC滾動
進入GMTSS
持續複製
一起行動
請大家參考！
黃嵩衡2018/05/08