社會上沒有人會教導普通人如何建立系統。
學校教育或公司培訓，都在訓練我們成為優秀忠誠和可以產生大量業績的員工。
普通人在大學畢業後進入職場，為公司努力付出，換來短暫的收入，維持生存。
但是隨著時間，體力，職位，薪資高升，進入「職場三高」，卻是另一個被迫離開職場的時機。
「用青春的歲月，經營不確定的未來。」
或許這就是一個該改變的轉折點！
在體力還好的時候為自己創造能產生被動收入（資產/被動式收入）的事物或系統，「為自己經營美好的人生」，這是非常重要的概念和行動。
產生被動收入的做法很多——寫暢銷書，出唱片，投資股票，基金，期貨，買房子出租，定存，⋯⋯
對我來說，最可行，最沒風險的就是「建立一個集中消費的系統」，把一生的消費支出，變成一生的永續收入。
有這樣的認知，是我觀察，接觸很多行業後得到的結論。
您也可以實際比較分析看看。
經營超連鎖網路事業，跟經營傳統的連鎖事業一樣，除了不是開展馬路實體店面之外，其他要學要做的事完全相同。
普通人開一家店就忙翻了，怎會懂得如何建立系統？
如何篩選培養能夠一起建系統的領導人？
所有建立連鎖系統的創業家都要同步進行五件事：
1.每天開店：
零售賺價差，維持每天開銷的現金週轉。
2.持續徵才：
有目標，有計畫，按照標準流程公開徵才，物色，招募（加盟說明會）篩選適合的對象。
找到人才，試營運，開展新店。
3.定期培訓考核：
由總公司統一舉辦，標準化，一致化，才能掌握路線，穩定系統倍增發展的力量。
4.開拓新產品：
不論是研發或是代理，必需了解消費市場的需求，推出有效的或是新款的產品，服務顧客，持續回購。
5.科技行銷：
掌握趨勢，運用網路科技，建立優質形象，持續行銷，創造通路優勢。
建立系統所要投入的心血，資金，決不是普通人能夠獨立完成的。
我們加盟超連鎖事業，並沒有如美安集團，統一集團或麥當勞創辦集團要包辦所有的事務，投資，研發；我們只負責整個連鎖系統中一些很關鍵的部分——集中消費，分享行銷，物色，篩選，培養「領導人」。
這部分要投入的資金風險非常少，但不是零投資，是每個人都可以從零售利潤或現金回饋週轉回來的，做購物年金就可以了。
所以，要專注掌握成功的關鍵點：
1.努力學習如何成為「系統的領導人」。
先領導自己，才能影響別人。
讓自己成為對的人，找出自己的BigWhy，下定決心，保持熱情，堅定意志，持續學習，改變思維。
2.懂得借力，發展更容易。
「借成功的人」「借環境」「借活動」，協助自己有效的篩選，啟動親友的BigWhy。
3.形成創業文化和環境。
這需要一群有共識，有理念，堅持行動的領導人才能完成。
完成之後，永續收入就在手中。
想想，如何讓普通人的傳統思維，固化的習慣，變成懂得建立系統，培養一群領導人的創業家？
借力MasterUFO 班是非常重要的做法。
在大學四年才學會如何賺一份薪資的收入，進入MasterUFO 班四季就要賺永續收入？
如果您已經是商場經驗豐富的創業家，或許不用四季的學習。
如果是普通人，要調整，要改變的慣性和觀念實在很多；有一個環境免費學習，無私交流，真的要感恩珍惜，熱情投入。
培養更多的領導人也是永續收入的決勝點。
請大家善用MasterUFO 班的資源，專注學習，建立團隊文化，創造環境，拿到永續收入。
黃嵩衡2018/06/16