昨天一位傳統生意的老闆加入超連鎖事業後覺得很困擾，好像他以前的經營理念都無法派上用場。他的推薦人介紹我跟他認識時提到這個問題。
我告訴他，超連鎖事業確實是要以反傳統的創業思維來經營。因為它的制度完全是讓利，合作，共享，均富的思維建構的。
他聽了ㄧ臉茫然，因為時間很短，好像給他一個謎一樣的方向。
其實這是真的！
要發展超連鎖事業，必需先完全歸零，不用去想競爭或獨佔的策略，沒有個人英雄或超級業務員，永遠盡自己該做的本分，與人見面，只有想到如何讓別人更好，讓顧客更好，讓夥伴更好。
每天能這樣想，如實做，就會凝聚一股很大的力量，形成團隊，會有源源而來的收入。
簡單才能複製，我們只要跟緊公司的策略，運用公司的資源，照著公司的成功五要訣，每天分享好康，關心每一個在3呎之內的人，運用GMTSS複製，自然水到渠成。
祝福大家，順利成功。
黃嵩衡2017/11/20