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昨天一位傳統生意的老闆加入超連鎖事業後覺得很困擾，好像他以前的經營理念都無法派上用場。他的推薦人介紹我跟他認識時提到這個問題。我告訴他，超連鎖事業確實是要以反傳統的創業思維來經營。因為它的制度完全是讓利，合作，共享，均富的思維建構的。

超連鎖事業不是製造業，不製造產品，超連鎖事業不是服務業，不做大眾服務，超連鎖事業是消費業，把消費負債，變成資產收入。我們整合家庭消費，每天分享好康，專做一對一和社群行銷。我們幫親友找到需要的產品，教他們買本來要買的東西，聰明消費，省錢，賺現金回饋。我們提供集中消費的平台給需要通路的廠商和企業主。我們提供連鎖創業的機會給基層的消費者創造系統收入。