One Team One Dream
美安超連鎖事業
[懷恩老師分享]
3月的第一個美安日，清早起，與創業夥伴分享聽CD(第4片)心得: 總裁J.R.說，要根據我們的實際需要，來訂定精確目標，而付出多少，就決定達成目標的快慢。而且把明確的目標，分階段切割，切實執行，假以時日，就可以帶來驚人的成功。
我們要完成事業，該做哪些事呢?J.R.說，該做什麼，就做什麼。而且，要做那些所有該做的事。
另外，一個成功的美安人，應該在最開始投入的時候，一股作氣的投入沒日沒夜的90天，之後就是連續幾次的90天。我想，這就是我們常常說的「勉強成習慣，習慣成自然」。
最後，跟夥伴分享的是，J.R.勸我們關掉家裡的獨眼妖怪（電視），據我親身觀察的所見，所有成功的領導人，不是家中沒有電視，就是把電視只是當成裝潢陳設的一部分。就如同志超老師在創說會，常常用幽默的口吻，點出一個嚴肅的議題:年收40-50萬的，一天到晚都在看韓劇，心臟真是強到不行……
與群組夥伴共勉之!
朝棟 CD4心得分享：
設定目標很重要，分享夥伴很多，我分享一下「零售」。零售真的很重要，零售指數愈高，所需合格累計的人數愈少，需要的人數愈少，就會賺進更多的錢，這與近一年多的年金計畫是一樣的。
做好零售的方法無他，首要一定要自己大量使用產品(不必去賣什麼東西，只需把自己使用產品的經驗告訴人家，他會問你去哪買的？)；其次大量使用產品目錄+說明書，每本產品目錄+說明書要貼自己的標籤(姓名、電話)，可以借出，也可以送出；第三是確實執行自動購貨(如果一家開餐廳的人都不願在自己餐廳吃，您會在這家餐廳吃飯嗎？)，確實執行自動購貨，就是確實執行轉移消費，那麼BV自然累積，一定領得到獎金。
最後，確實執行一對一行銷與顧客訂製，好比我社區有三位我的優惠顧客，我登記了他們的「消費習慣」與「消費內容」及「消費頻率」，平日見面哈拉一下，了解顧客喜歡什麼樣的產品？需要什麼樣的產品？並適時介紹新產品給他們。
口碑相傳是一種威力無比的廣告，電視、報紙雖有魅力，但一對一口耳相傳的威力更不可擋，如此就可以與優惠顧客建立良好且反覆的銷售關係。建立基礎的組織，確實執行零售，獎金週週來。
育芬CD4心得分享:
JR說:許多人常把新人弄進來就像完事了，然而新人卻動作緩慢，就像一頭公牛進了磁器店，動彈不得!
當JR介紹人入會時，會和新人談談他們的夢想及入會原因，然後向他們展示如何把想要的轉化為美安事業。實現夢想要達到什麼級別，訂定達到目標的日期。
至此，新人看到實現夢想的階梯，他們看到全新的美安事業，我們的關係也起了變化。因為我們關心的是他們的夢想，我對他們說:如果你不想買這張票去參加年會，這倒沒什麼，但你曾對我說過你的夢想，如果這很重要的話，你就得買這張票。此時，美安已成為他們的事業。
我非常認同JR的說法。想想五個月前自己剛加入美安還在觀望這個事業時，也不太想花錢買票去聽演講。但推薦人也是對我說了類似的話。半被勉強得去聽了地方研討會後我就被啟動了!
邀約幾位朋友被潑冷水後自信下降，又去聽了11月的年會，認同美安是可以改變我人生下半場的機會。至此，美安變成我的事業，自己主動買三張票邀約朋友來聽演講。
大苓CD4心得分享 JR總裁說：「我們必須很清楚自己想要什麼並且把它寫下來，並且在這個目標上面加註想要達成的日期。」這樣才可以稱之為目標，透過2W(What、When)讓我們去思考，我們到底想要什麼。事實上，有絕大部分的人連自己想要什麼，都不是很清楚，所以透過目標聲明，可以讓我們真正去思考，到底我們想要什麼？而不是一天過一天，忽視這個問題。
想清楚了以後，在這個目標上加上一個日期，如此一來，我們才可以真正量化我們每天的行動量，做為檢視的標準。JR總裁又說了：「平常我們大部分的時間都在浪費，一直浪費著無數個90天。」我心想，如果它是假的，那又如何，頂多就是浪費幾個90天；但是，如果它是真的呢？我人生可能真的因此而翻轉了！那麼我成功的速度就真的大化父母老化的速度了，為何不搏一搏呢？
此外，我們必須看清自己需要克服些什麼事，到底是什麼阻擋我們成功，要把寫下來並且提防它，我想，那就像要預防感冒，所以先打流感疫苗。先打了預防針，當真正面臨到問題時，產生的作用力也會來得比較小，比較容易對付。
[雪怡CD4心得分享~]
我們要明確知道自己的目標及夢想是什麼，然後給它時間和空間的標記，讓它變成現實。
為了達到目標和夢想，我們應該付出什麼、做些什麼、承諾什麼及克服什麼，都要擬定一個詳細的計畫，計畫一定要訂的切合實際、可以接受，以便我們能夠做到。如果我們覺得計畫可以接受、可以做到，那麼剩下的問題，只是用紀律來約束自己，集中精力實踐計畫，有做不完就不睡覺的決心。
如果我們能夠約束自己，全力以赴去實現自己的夢想，我們就會去完成每天的任務，不久我們就會養成習慣。形成一種習慣要90天，在這90天理如果你不完成每日的目標就不睡覺，妳就養成一種成功的習慣。成功是一種習慣，失敗也是一種習慣，所以我們必須完成每天的任務才去睡覺。如此一來，每日、每周、每月和每年的目標就會自動的實現。
這些都是成功者走過的道路。他們其實也沒有做什麼大事，而是穩紮穩打的，一小步一小步的去做，日積月累的去做。
我們學習的是一種過程，它向你周圍的人證明這一份事業是有效的。
#成功五要訣
CD4心得分享
每向四個人講述展示計畫，就會有一位夥伴前來合作。 透過大數據，我們可以安排具體的行動計畫。 每四個前來合作的夥伴，就會產生一個Gonow型的夥伴。 我們只需不斷的安排與人會面， 不斷的講述展示計畫， 並且不斷的尋找潛在顧客。
把目標轉化為具體的行動計畫， 把一年的目標，畫分成十二個月來執行。 然後分成每月、每週乃至每日， 一天天的去執行，一天天的去落實。 每天打三通電話，約一個見面，並且產生兩個新名單。
零售會擴大業務， 一開始你只是分享自己使用產品的心得， 但，產品會為你說話， 久而久之，自然會產生對美安有興趣的夥伴。
我們體驗的美安產品愈多， 能夠分享的產品心得也就愈多！ 用口碑為產品與公司宣傳。 選擇一個熱銷的產品， 選擇一個你喜愛的產品， 我們只要去推廣與宣傳， 讓人自然的愛上公司的產品。 你需要有一個目標， 在九十天內， 建立十位優惠顧客。 我們只需要服務十至十五位優惠顧客， 顧客會介紹顧客， 從愛上產品開始， 自然也就會有夥伴前來與你合作。 共勉之！
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不斷的講述展示計畫，
並且不斷的尋找潛在顧客。
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把一年的目標，畫分成十二個月來執行。
然後分成每月、每週乃至每日，
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