Loren的演講，總是充滿自信，散發無比的熱情！那麼平凡，卻讓我覺得...
Category: 02黃嵩衡
來自佳盈的分享：
早安！我坐超早的高鐵南下了！心得是：這個什麼都快速的時代經營美安就對了！一下子就從台北到高雄了，然後沒得回頭（直達），用這種速度經營美安「使命必達」一定會成功，一定不可能半途下車，所以肯定到得了「成功站」，大家加油！
學習建立系統
社會上沒有人會教導普通人如何建立系統。學校教育或公司培訓，都在訓練我們成為優秀忠誠和可以產生大量業績的員工。普通人在大學畢業後進入職場，為公司努力付出，換來短暫的收入，維持生存。但是隨著時間，體力，職位，薪資高升，進入「職場三高」，卻是另一個被迫離開職場的時機。
借力—複製的奧秘
懵懂起步，我剛開始經營超連鎖事業時，曾陷入一個很大很大的迷思，以為創業的人，一開始就得「很厲害」！加盟開始的二年，我可以說完全照著自己的認知，以「傳統事業」的想法和做法，努力衝刺，全省跑透透，完全無法複製，很累！有成果，但不是「永續收入」所要的結果，走了很多冤枉路。
零售很重要
佳盈有關零售的指導很正確！我們的事業模式：集中家庭消費！透過網路科技全球連結，形成區塊鏈經濟。如果第一步做到位，一定會有高度的熱情分享！
目標宣言&「倉鼠滾輪」
JR歷年在美國大會，都會親自跑倉鼠滾輪，跑的滿身大汗，目的是要打醒我們，選擇2-3年的超連鎖事業，要如期成功，必需跳出原來的思維模式。思維改變，態度才會改變；態度改變，行動才會改變；動改變，結果才會改變！
創業目標&責任
大家早安！大家展示計畫前，我們要在第一時間講清楚說明白。我們合作創業的目標和責任，以後就比較容易按計畫成功複製。目標：加盟超連鎖事業的目的，是為了要賺源源而來的永續消費的收入。這是企業家建立一個連鎖系統才有的收入，像統一的老闆，好市多老闆，家樂福老闆⋯。系統建立起來才會有財務自由，時間自由的生活。所以我們的定位：我是老闆，我要建一個系統。
聽話照做
大家早安！一早先看週四班的留言，我立即充滿電力。謝謝亞亞分享「聽自己的錄音」突破的經驗，沈杯老師總是一馬當先，身先士卒，帶著大家一起衝，很感動！我跟大家提到的，其實都是以前自我突破時的做法。
三個改變
星期六早上，陪著小孫女在法鼓山蘭陽精舍聽繪本故事「鱷魚島探險」。
我觀察到現在的繪本結構，跟以前我小時候的故事書很不一樣。
老師看圖說故事，吸引小朋友很認真的聽，融入生動的情節。
這讓我聯想如何培訓超連鎖店主。（哈，培訓無時無刻都上身的概念！）
團隊
大家早安！這二天參加YK的地研，我發現夥伴都很認真學習，團隊行動的凝聚力很棒。Alan自己帶著團隊學習，融入GMTSS，很正確的複製。漢常和佳盈去馬來西亞發展海外市場，讓我有機會補位當助理，很開心！
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