從加入到現在,真正投入是在三個月後,謝謝Alan那時努力不懈的讓我們看懂這個事業,也謝謝碧儀推薦我們進來這個事業。 其實上經理級並沒有如預期高興,而是真正體會到我的事業真的要踏上軌道了,我已經踏上成功階梯的第一階了!要再讓自己快速成長,更穩紮穩打,才有能力成為leader。經營美安我是用經營公司的思維,真的把他當事業在做,而且我知道美安一定能做起來,看我要不要跟著系統做而已。對我來說只有做與不做,沒有難與不難的問題。當我沒做,什麼小事都是問題,當我有做了,才會遇到真正的問題,而且會積極正面想著如何解決,這時就會一直看到我們在B5,corning出現來找答案,而不是來上課的。這中間真的不是什麼技巧上出了問題,技巧的影響層面真的不大,但往往會被放大。而是對自己的why與目標不清楚了,就會隨波逐流跟著團進團出變職業學生了。

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